Что это – повременная заработная плата? Повременная заработная плата: описание, виды и особенности Повременная форма оплаты труда

В статье расскажем, как рассчитать зарплату при повременной системе оплаты труда, рассмотрим её виды. Изучим на примерах такие система оплаты труда, как простая повременная и повременно-премиальная, выделим их основные особенности и рассмотрим, как происходит расчёт заработной платы при повременной системе оплаты труда в 2020 году при работе сотрудника неполный месяц.

О повременной системе оплаты труда и её видах

Повременная система оплаты труда предполагает прямую зависимость от количества фактически отработанного времени конкретного сотрудника, с учётом занимаемой им должности, его квалификации (разряда) и условий труда.

Существуют следующие виды повременной системы оплаты труда:

  • Простая повременная система;
  • Повременно-премиальная система оплаты труда.

В первом случае расчёт заработной платы основан на определении количества фактически отработанного времени, вне зависимости от объёма выполненных работ; во втором случае объём выполненных работ, а также качество их выполнения, предполагает выплату премии сверх оплаты фактически отработанного времени.

Таким образом, заработная плата сотрудников при простой повременной системе оплаты труда состоит только из оклада, а повременно-премиальная из следующих составляющих:

  • Оплата работы за фактически отработанное время;
  • Доплаты за специфические условия труда;
  • Премиальная часть заработной платы за месяц начисления, которая, при выполнении определённых условий, становится обязательной к выплате. Читайте также статью: → « ».

Простая повременная система оплаты труда

Так как было определено, что при простой повременной системе оплаты труда, расчёт зарплаты происходит на основании ставки или оклада для каждого сотрудника, определим, какими могут быть установлены ставки:

  • Часовая тарифная ставка;
  • Дневная тарифная ставка;
  • Месячный оклад.

Итак, при часовой тарифной ставке зарплата рассчитывается по формуле:

ЗПчас= n час.факт×ТСчас

  • Где ЗПчас – уровень зарплаты при почасовой тарифной ставке,
  • n час.факт – количество отработанных часов за месяц,
  • ТСчас – размер часовой тарифной ставки.

При дневной тарифной ставке зарплата рассчитывается по формуле:

ЗПднев= n ден.факт×ТСднев

  • Где ЗПднев – уровень зарплаты при дневной тарифной ставке
  • n ден.факт – количество отработанных дней за месяц,
  • ТСднев – размер дневной тарифной ставки.

Если для работников организации установлен месячный оклад, то размер их заработной платы не зависит от количества фактически отработанных дней, таким образом, если сотрудник отработал все рабочие дни месяца (по графику работы), то зарплата для него должна быть начислена в размере месячного оклада.

Пример расчёта заработной платы при простой повременной системе оплаты труда

В компании ООО «Группа Компаний РЭД-Лайн» установлена простая повременная система оплаты труда. Заведующему складом О.О. Юрьевскому установлена почасовая тарифная ставка в размере 105,65 руб. в час. Для ведущего менеджера А.А. Самохвалова установлена дневная тарифная ставка, равная 895 руб. в день. Помощник директора А. Ю. Москвитина имеет ежемесячный оклад в размере 23 тыс. руб. в месяц.

В марте 2017 года было 22 рабочих дня. При продолжительности рабочего дня в 8 часов и при условии, что все сотрудники ООО «ГК РЭД-Лайн» полностью отработали месяц, рассчитаем зарплату каждого из них:

  • Заработная плата О.О. Юрьевского: 105,65 руб./час * 22 дня * 8 часов = 18 594,4 руб.;
  • Заработная плата А.А. Самохвалова: 895 руб./день * 22 дня = 19 690руб.;
  • Заработная плата А. Ю. Москвитиной: 23 тыс. руб.

Пример расчёта зарплаты сотрудникам при пятидневной / шестидневной рабочей неделе, если рабочая неделя 40 часов

В компании ООО «Группа Компаний РЭД-Лайн» установлена повременная система оплаты труда. Клининг-менеджер О. Е. Анастасова получает оклад в размере 33 тыс. руб. Продолжительность её рабочего дня равна 8 часам при работе пять дней в неделю. Другой клининг-менеджер А. Г. Юсупов имеет оклад в 25 тыс. рублей при продолжительности рабочей недели также в 40 часов, однако при шестидневной рабочей неделе, график работы таков: первые пять дней недели он отрабатывает по 7 часов, а в субботу – 5 часов.

В апреле 2017 года было 20 рабочих дней при пятидневной рабочей неделе и 25 рабочих дней при шестидневной рабочей неделе. Оба сотрудника отработали апрель полностью. О. Е. Анастасова в апреле отработала 160 часов (20*8), а А. Г. Юсупов – 165 часов (20 * 7 + 5 * 5), однако это никак не повлияло на их оклад, они заработали свой оклад в полном объёме: Анастасова – 33 тыс. руб., а Юсупов – 25 тыс. руб.

Расчёт зарплаты при повременно-премиальной системе оплата труда

Пример 1. В компании ООО «Группа Компаний РЭД-Лайн» установлена повременно-премиальная система оплаты труда. В Положении о премировании указано, что выпуск деталей без брака гарантирует выплату премии сотрудникам в размере 25% от месячного оклада.

Для мастера А.Ф. Бронеславского установлен оклад в размере 17 тыс. руб. В августе он изготовил детали без брака, поэтому по итогам месяца Бронеславскому положена премия. Рассчитаем её размер:

  • 17 000 руб. * 125%/100% = 21 250 руб.

Как происходит расчёт зарплаты при работе сотрудника неполный месяц

Бывают ситуации, когда сотрудник, для которого установлен месячный оклад, не смог отработать весь месяц. В таких случаях зарплата сотрудника рассчитывается по формуле:

ЗП неполн.мес.= О÷n раб.дней × n факт.дней

  • Где ЗП неполн.мес. – заработная плата сотрудника за неполный месяц,
  • О – оклад сотрудника,
  • n раб.дней – количество рабочих дней в месяце,
  • n факт.дней – количество фактически отработанный дней в месяце.

Пример 2. В компании ООО «Группа Компаний РЭД-Лайн» установлена повременная система оплаты труда. Рабочий Е. Ю. Антипенко имеет месячный оклад в размере 23 тыс. руб. С 30 апреля по 16 мая Антипенко был в отпуске, то есть в мае 2017 года он отработал 11 рабочих дней. Всего в мае 20 рабочих дней, рассчитаем зарплату Антипенко за май:

  • 23 000 руб. / 20 раб. дней в мае * 11 фактически отработанных дней = 12 650 руб.

Правила расчёта заработной платы в выходные и праздничные дни при повременной системе оплаты труда

Для сотрудников, для которых действует почасовая тарифная ставка, доплаты, которые должны быть выплачены за работу в праздничный или выходной день рассчитываются по следующей формуле:

Допл празд(вых) = ТС час. ×2 × n факт.час.

  • Где Допл празд(вых) – доплаты сотруднику за работу в праздничные или выходные дни,
  • ТС час. – часовая тарифная ставка сотрудника,
  • n факт.час. – фактически отработанное количество часов в выходные (праздничные) дни расчётного месяца.

Для сотрудников, для которых действует дневная тарифная ставка, доплаты, которые должны быть выплачены за работу в праздничный или выходной день рассчитываются по следующей формуле:

Допл празд(вых) = ТС днев. ×2 × n факт.отраб.праздн.дней.мес.

  • Где Допл празд(вых) – дневная тарифная ставка сотрудника,
  • n факт.отраб.праздн.дней.мес. – количество выходных (праздничных) дней месяца, в которые сотрудник выходил на работу.

Данные правила расчёта доплат за работу в выходные и праздничные дни установлены в статье 153 Трудового кодекса РФ.

Важный момент: так как в законодательстве РФ не закреплены правила расчёта показателя – количество рабочих часов за месяц, то, для определения размера доплаты за работу в выходные и праздничные дни, необходимо закрепить данный порядок во внутренних документах компании (например, в Положении об оплате труда).

Происходит при помощи системы оплаты труда – то есть определенных правил, по которым она рассчитывается и устанавливается. На предприятиях чаще всего используются две такие системы – это повременная и сдельная. Каждая из них имеет свои достоинства и недостатки.

Чтобы определиться, какая является наиболее подходящей для конкретного предприятия, стоит подробно рассмотреть характеристику, разновидности и примеры каждой повременной системы, а также сравнить ее со сдельной.

Когда используется и что значит?

Повременная зарплата используется в тех случаях, когда сложно (или невозможно) установить, какой именно объем работы выполнил тот или иной сотрудник . При этой форме оплаты труда в расчет идет время, которое он фактически отработал. Также она зависит от квалификации работника и условий его труда.

Для рабочих установление повременной заработной платы происходит на основании тарифной системы (часовых или дневных тарифных ставок), для руководящего состава (а также служащих и специалистов) – в форме должностных окладов.

Основной документ, на основании которого происходят расчеты – учета рабочего времени. В нем отображается, сколько часов (или дней) работник фактически отработал, а сколько пропустил и по каким причинам.

В чистом виде эта система редко встречается, чаще всего используется одна из ее разновидностей.

Простая

Это самый простой вид оплаты, который осуществляется только за количество отработанного времени.

Плюсы. Их больше для работника – он гарантированно получает свои деньги только лишь за присутствие на рабочем месте, качество же выполняемой им работы при этом не учитывается.

Минусы. Отсутствие мотивации у сотрудника трудиться лучше и совершенствовать свои профессиональные навыки, несправедливый подход к оплате труда – добросовестные и недобросовестные сотрудники будут получать одинаковую заработную плату.

Пример. Рассмотрим, как будет начисляться заработная плата работнику по этой системе с применением оклада и тарифных ставок:

На предприятии действует пятидневная (сорокачасовая) рабочая неделя. Должностной оклад сотрудника – 23 000 руб. Количество рабочих дней и часов:

  • в январе – 15 дней (120 часов);
  • в феврале – 20 дней (160 часов);
  • в марте – 21 день (168 часов).

Из них февраль январь и март были отработаны полностью, а вот в феврале сотрудник брал бесплатный отпуск (5 календарных дней).

Значит, заработная плата за эти месяцы составит:

  • в январе – 23 000 руб.;
  • в феврале – 23 000/20 * (20 — 15) = 17 250 руб;
  • в марте – 23 000 руб.

Если применять тарифную ставку, то зарплата будет рассчитываться так:

Дневная тарифная ставка – 1 250 руб.

Зарплата:

  • в январе – 15 * 1 250 = 18 750 руб;
  • в феврале – (20 – 5) * 1 250 = 18 750 руб;
  • в марте – 21 * 1 250 = 26 250 руб.

Часовая тарифная ставка – 170 руб.

Зарплата:

  • в январе – 120 * 170 = 20 400 руб;
  • в феврале – (160 – 5*8) * 170 = 20 400 руб;
  • в марте – 168 * 170 = 28 560 руб.

Как видно из расчетов, выплата оклада происходит вне зависимости от количества рабочих дней в месяце, а вот с применением тарифных ставок зарплата в каждом месяце будет разной.

Повременно-премиальная и смешанная

Первая система оплаты труда — это когда помимо установленного оклада или тарифного заработка, работнику полагается еще и премия – при условии выполнения определенных требований (высокое качество продукции, вежливое обслуживание клиентов и т.п.)

Плюсы. Наличие дополнительного стимула для работников, возможность вознаградить их за хороший результат и повлиять на его будущее улучшение.

Минусы. Необходимость вводить дополнительный контроль за сотрудниками, чтобы определить, кто же из них действительно лучше работает.

Оклад = 32 000/21 * 18 = 27 429 руб.

Премия = 27 429 * 20% = 5 485 руб.

ЗП = 27 429 + 5 485 = 32 914 руб.

Смешанная (сдельно-повременная) — это форма оплаты труда, которая содержит в себе элементы и повременной, и сдельной системы. Примером может быть установление зарплаты сотруднику в размере процента от выручки или начисление ее в соответствии с коэффициентом трудового участия.

Плюсы: возможность взять лучшие моменты от каждой из систем, привязать оплату труда к полученному результату.

Минусы: в расчет не берутся факторы, не зависящие от сотрудников (н-р, спрос на продукцию) и личный вклад в работу каждого из них.

Пример. Общий фонд оплаты труда отдела сбыта составляет 80 000. Установлены следующие коэффициенты трудового участия:

  1. Иванову И.И. – 1,25.
  2. Петрову П.П. – 1,5.
  3. Сидорову С.С. – 0,75.

Общая сумма коэффициентов – 1,25 + 1,5 + 0,75 = 3,5.

Заработная плата, которую получит Иванов И.И.:

ЗП = 80 000/3,5 * 1,25 = 28 571 руб.

С нормированным заданием

В этом случае заработная плата работника состоит из двух частей – установленного оклада (ставки) и доплаты за выполнение плана. Такой план разрабатывается на определенный период времени и доплата идет только за его выполнение, процент перевыполнения плата никакой материальной компенсации за собой не несет.

Плюсы: наличие дополнительного поощрения за выполнение установленного объема работ и возможность контроля.

Минусы: отсутствие связи между величиной перевыполнения плана и премией.

Рассмотрим расчет. За месяц сотрудник по плану должен был продать 150 мобильных телефонов. Размер оклада – 18 000, премия за перевыполнение плана – 30%. Фактическое количество проданного товара – 185. Итоговая зарплата составит:

Премия = 18 000 * 0,3 = 5 400 руб.

Зарплата = 18 000 + 5 400 = 23 400 руб.

При этом размер перевыполнения плана (23,3%) не влияет на величину премии.

Сравнение сдельной и повременной заработной платы

Определить, какая из двух систем лучше, а какая хуже, довольно сложно, потому что их применение чаще всего зависит от сферы деятельности предприятия. Можно сравнить, какие особенности есть у этих систем:

Заработная плата:

  • применяется чаще всего на производстве – именно в этой сфере проще нормировать труд и производить оплату в соответствии с выполненной работой;
  • устанавливает прямую зависимость оплаты труда от производительности;
  • не дает работнику ощущения стабильности – в случае болезни или другой причины невыхода на работу он теряет заработную плату;
  • выгоднее для работодателя, ведь он платит только за получение конкретного результата – будь то произведенный товар или оказанные услуги;
  • мотивирует работников на результат – чем лучше они будут работать, тем больше в итоге получат;
  • отрицательно влияет на качество изготавливаемой продукции (ведь сотрудник делает упор на увеличение ее количества) или оказываемой услуги (за вежливость, приветливость и улыбки доплаты нет, а значит, нет и мотивации).

Повременная заработная плата:

  • используется там, где результаты труда трудно нормировать в количественном выражении – в сфере обслуживания, при выполнении проектных работ и т.п.;
  • оплата труда может лишь косвенно зависеть от производительности (в случае премирования за хорошие результаты работы) – в большинстве случаев работник получает установленный оклад вне зависимости от результатов работы;
  • гарантирует стабильный заработок и работу в более сплоченном коллективе, поскольку ниже уровень конкуренции;
  • выгоднее для работника – он может работать в пол силы, выполнять лишь часть возможной работы, и при этом получить полную заработную плату;
  • без применения премирования означает полное отсутствие мотивации для работников – незачем стараться, если оклад все равно один;
  • при условии выплаты премии за качество работы сотрудники будут стремиться выполнять ее лучше.

Очевидно, что для предпринимателя выгоднее является сдельная система оплаты, поскольку именно она учитывает конкретный результат работы. Помимо производственной сферы, эта система используется еще и в небольших предприятиях. Например, в магазинах часто устанавливается зарплата в виде процента от выручки, а на автомойках – от количества обслуженных машин и полученной за это оплаты.

Как происходит начисление?

Табель учета рабочего времени содержит полную информацию о том, какую часть положенных дней или часов отработал сотрудник. При начислении заработной платы используются эти данные и установленная оплата за полную отработку времени – оклад или тарифная ставка.

Что касается оклада, то он начисляется в полном объеме, если сотрудник все рабочие дни присутствовал на рабочем месте. Если какие-то дни были пропущены, то расчет зарплаты идет уже пропорционально фактически отработанному времени.

В случае с тарифной ставкой из табеля берутся данные по количеству отработанных часов (дней) каждым сотрудником и умножаются на установленную ему часовую (дневную) тарифную ставку.

При наличии премий или других поощрительных выплат к данной сумме прибавляется еще и определенный процент. Все эти деньги вместе – оклад, премии, надбавки, и составят в конечном итоге ту заработную плату, которая будет начислена сотруднику.

Особенности трудового договора

Обязательным условием, которое включается в каждый трудовой договор, является оплата труда.

При повременной форме заработной платы у работодателя уже есть прописанные в штатном расписании размеры окладов или тарифных ставок. Поэтому в трудовом договоре данные значения также должны быть обязательно указаны – конкретной суммой или коэффициентом. Ссылаться на штатное расписание (или любой другой локальный документ) без конкретизации суммы нельзя.

Помимо этого, в трудовой договор должны быть внесены все положенные сотруднику надбавки или компенсации – в том числе и районные (то есть те, которые устанавливаются лишь на определенной территории).

Что касается премии, то ее размер и условия получения зачастую обозначены в локальных нормативных актах. Эти условия могут зависеть и от результатов работы, и от фактически отработанного времени, и от наличия выдающихся достижений в труде.

Повременную систему целесообразнее использовать для оплаты тех видов работ, которые сложно нормировать, а также в сфере обслуживания или там, где не требуется перевыполнение плана работы.

Основной ее недостаток – отсутствие у сотрудников мотивации для работы – можно устранить, применяя повременно-премиальную систему, при которой премии и доплаты устанавливаются за выполнение поставленных задач. Такая система используется на большинстве предприятий экономически развитых стран и является наиболее современной и прогрессивной.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:

Существуют две основных формы оплаты труда: сдельная, при которой заработная плата начисляется пропорционально уровню производительности труда, и повременная, предусматривающая начисление заработной платы пропорционально отработанному времени.

Повременная оплата труда - это форма оплаты труда, при которой размер заработка рабочего зависит от его тарифного разряда и количества отработанного времени. Такая форма оплаты может выражаться в виде дневной, недельной или месячной заработной платы. Обычно повременная заработная плата применяется на производствах, где главную роль играет качество продукции; количество произведенной в единицу времени продукции не зависит от индивидуальных усилий рабочего (на автоматизированном производстве, конвейере); невозможно или очень трудно точно нормировать труд, определить нормы времени и выработки.

Оплата труда бывает простая повременная и повременно-премиальная.

Простая повременная оплата труда чаще всего применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, технических специалистов и служащих, когда оплата труда не связывается с конечным результатом и непосредственно не влияет на качество продукции и услуг (в частности, для кладовщиков, табельщиков, кассиров, учетчиков, курьеров, вахтеров, лифтеров и др.).

Простая повременная оплата труда подразделяется на почасовую, поденную и помесячную.

Почасовая заработная плата рабочего-повременщика (3 ) определяется умножением часовой тарифной ставки (Ст.ч. ) на фактически отработанное время ():

При поденной оплате труда определяется размер дневной ставки, а заработок зависит от количества отработанных дней.

Помесячная фактическая заработная плата рабочего-повременщика (Зф ) рассчитывается по формуле

где Зн - установленный работнику месячный должностной оклад (заработная плата нормативная), грн.; Тф ., Тн - продолжительность работы за месяц соответственно фактическая и нормативная, ч.

Простая повременная оплата эффективна в стабильных условиях производства с высоким качеством работы и дисциплиной труда.

Повременно-премиальная оплата труда применяется тогда, когда условия производства и квалификация рабочих-повременщиков различаются существенно и необходимо учитывать не только дифференциацию в квалификации труда, но также психологические и экономические факторы. Сделать это можно за счет дополнительной заработной платы (), которая зависит от совокупности доплат и выплат за результаты и сложность труда:

Зд = Зн (Ди + Дс + Дм + Дб + Дк + Дн ),

где Ди - доплата за интенсивность труда, %; Дс - доплата за со­вмещение профессий, %; Дм - доплата за многосменный режим, работу в вечернее и ночное время, %; Дб - доплата бригадирам и звеньевым, %; Дк - доплата за классность (например, водителям, машинисткам), %; Дн - доплата за ненормированный рабочий день, %. В итоге формула, по которой определяется повременно-премиальная заработная плата (Зп.пр. ), приобретает такой вид:

где Кп - коэффициент премирования, определяемый с учетом всех видов надбавок и доплат, %.

Повременно-премиальная оплата труда позволяет теснее увязать размер заработной платы с конкретными задачами данного рабочего места, бригады (по лучшему использованию оборудования, экономии сырья, материалов и топлива, бережному обращению с инструментами и т. д.). При такой системе помимо основного тарифного заработка рабочий получает премию за достижение высоких показателей. Например, рабочие, ремонтирующие оборудование, премируются за безаварийную работу машин и механизмов, выполнение графиков ремонта.

Для рабочих-повременщиков в зависимости от их специальности и характера производства могут быть установлены премии в размере 10, 15, 20 и 25 % тарифной ставки (оклада). Тем, кто занят на конвейерах, поточных линиях, производстве оборонной продукции, а также ремонтом технологического оборудования, размеры премий с разрешения министерств и ведомств могут быть увеличены до 30 % тарифной ставки (оклада).

Производственные рабочие-повременщики, занятые на работах в экспериментальных и на опытных производствах, а также на испытании и доводке машин и других изделий, могут премироваться в размере до 40 % тарифной ставки (оклада).

Применение повременно-премиальной оплаты труда требует четкого определения объема работ и обязанностей рабочего, установления норм обслуживания, учета показателей работы повременщика. За производственные упущения и нарушения трудовой дисциплины руководители имеют право полностью лишать работников премии или снижать ее размер.

Для некоторых рабочих-повременщиков вместо тарифных ставок устанавливают твердые месячные оклады. К этой категории относятся рабочие, выполняющие вспомогательные работы, непосредственно не влияющие на результаты производства (например, рабочие складов, уборщицы производственных помещений, раздатчики инструментов, весовщики, кладовщики и др.).

Последствия применения повременной заработной платы таковы:

  • рабочие имеют гарантированный доход, не зависящий от возможного снижения уровня производства;
  • рабочие не имеют возможности повысить свой заработок путем увеличения личной доли участия в производственном процессе (их индивидуальные усилия не стимулируются).

Повременная система оплаты труда — это форма, при которой заработная плата сотрудника исчисляется из оклада или тарифной ставки с учетом фактически отработанного времени.

Оклад — это установленный размер вознаграждения за выполнение трудовых обязанностей, начисляемый за полностью отработанный месяц.

Дневная или часовая тарифная ставка — фиксированная сумма, выплачиваемая за отработанный день или час.

Сферы использования

Как правило, повременная форма оплаты труда применяется, когда устанавливается заработная плата руководящему составу, офисным сотрудникам, работникам, обслуживающим основное производство подразделений. Но это далеко не полный перечень сфер применения ПСОТ.

Такой режим расчетов с персоналом применяется именно в тех сферах деятельности, которые ориентированы на качество выполняемой работы, а не на количество произведенной продукции или оказанных услуг. Такой подход в системе вознаграждения труда стимулирует сотрудников постоянно совершенствоваться, повышать уровень своей квалификации, систематически проходить обучающие курсы и тренинги. Ведь чем выше уровень знаний, тем больше заработок.

ПСОТ преимущественно используется в следующих сферах деятельности:

  1. Труд специалиста регламентирован определенным ритмом или циклом.
  2. Работа осуществляется на конвейерных линиях производства.
  3. Деятельность по ремонту и обслуживанию оборудования, станков, агрегатов.
  4. Такие виды труда, при которых качество ценнее, чем объем выполненной работы.
  5. Род и сферы деятельности, в которых невозможно определить количественный фактор выполненной работы либо проведение данной процедуры нерационально, затруднено.
  6. Вид работы, результат которой не является главным показателем его трудовой деятельности.

Например, ПСОТ устанавливается в отношении медицинских работников, учителей и педагогического персонала, бухгалтеров, кадровиков. В большинстве случаев денежное содержание государственных и муниципальных служащих также определяется по данному режиму.

Простыми словами, рассчитать качество работы бухгалтера или кадровика в отчетном месяце довольно сложно. Ведь никто не будет считать, сколько приказов по организации было подготовлено, сколько отчетов составлено, сколько документов оформлено и сколько проводок зафиксировано в учете. Тем более оценивать качество проведенных операций нерационально. Это займет неимоверное количество времени. К тому же, получается, что если в отчетном месяце все тех же приказов было меньше, то и заработок должен быть ниже.

Повременная оплата труда: оформление трудовых отношений

Условия начисления и выплаты вознаграждения должны быть установлены при приеме сотрудника на работу. Они прописываются в трудовом договоре, составляемом в двух экземплярах. В трудовом договоре обязательно оговариваются размер оклада или тарифной ставки, надбавки и премии.

Если применяется повременная система оплаты труда, размер вознаграждения за полностью отработанный месяц не должен быть меньше установленного минимального размера заработной платы. Федеральный размер МРОТ с 01.01.2019 составляет 11 280 руб.

Если же в субъекте Федерации, в котором ведет деятельность компания, установлен региональный МРОТ, то при установлении минимального вознаграждения работнику необходимо ориентироваться на него. Так, например, в Санкт-Петербурге Региональным соглашением о МРОТ от 28.11.2018 № 332/18-С установлено минимальное вознаграждение за выполнение трудовых обязанностей в полностью отработанном месяце в размере 18 000 руб., при этом тарифная ставка (оклад) рабочего 1-го разряда не должна быть менее 13 500 руб., что значительно выше федеральной величины.

Повременная форма оплаты труда: разновидности

Повременная оплата — это не всегда выплата только исходя из фиксированного оклада. Различают следующие разновидности:

  • простая повременная;
  • повременно-премиальная.

При простой форме повременная оплата труда зависит от установленного размера тарифной ставки (оклада) и от фактически отработанного времени. Такой режим расчетов рационально устанавливать в отношении специалистов, работа которых не ориентирована на конечный результат. Также ПСОТ в простой форме преимущественно устанавливается в отношении работников, труд которых направлен на поддержание основного производства.

Если в отношении работника установлена простая ПСОТ, то рассчитывать на дополнительные виды доплат не стоит. Например, никаких премиальных или стимулирующих выплат не предусматривается.

При простой ПСОТ имеется простая и понятная зависимость от фактически отработанного времени и нормы общего режима работы. Например, сотрудник, отработавший норму рабочего времени полностью, может рассчитывать на полный оклад. А отработав лишь часть от установленной нормы, специалист может претендовать только на пропорциональный объем должностного оклада.

Аналогичный порядок расчетов предусмотрен, если в отношении работника установлена тарифная ставка, причем дневная или часовая — значения не имеет. Исчисляется количество отработанных дней или часов, а затем полученный результат умножается на утвержденную ставку. Такая вот отличительная особенность.

Главное преимущество простой ПСОТ — это ее стабильность. То есть работник уверен в том, что получит свой оклад независимо от качества работы. Но такой режим расчетов имеет существенный недостаток. У наемного специалиста полностью отсутствует какая-либо мотивация. Простыми словами, можно трудиться спустя рукава и не предпринимать никаких активных действий — зарплата будет прежней.

Именно для повышения мотивации и заинтересованности работников к труду работодатель добавляет к окладу или тарифной ставке премиальную доплату. Такой подход образует отдельный вид ПСОТ.

Премиально-повременная оплата труда — это начисление вознаграждения исходя из тарифной ставки, а также премии, устанавливаемой в процентах от должностного оклада. Размер премии устанавливается в положении о премировании, коллективном договоре организации или приказе руководителя. Иногда такой порядок начисления вознаграждения называют сдельно-повременная оплата труда. Это является не совсем корректным, поскольку сдельная система предполагает зарплату, зависящую от результата работ, а не от количества отработанного времени.

Повременная оплата труда: примеры

Сотруднику определен оклад в сумме 30 000 руб. Ему установлен стандартный график пятидневной рабочей недели с восьмичасовым рабочим днем. За май 2018 г. сотрудником отработано 15 дней. По графику — 20 рабочих дней. Определим зарплату к выплате:

Воспользуемся условиями примера 1 с тем изменением, что сотруднику установлен не оклад, а дневная тарифная ставка 1500 руб.

Дополним условие. Помимо окладной части, работнику приказом руководителя установлена за май премия в размере 10 % от оклада.

Сдельная и повременная формы оплаты труда

В отличие от рассматриваемой нами системы, сдельная зарплата предусматривает выплату вознаграждения за конечный результат работ:

  • изготовление определенного количества изделий;
  • количество выполненных операций;
  • достигнутый объем работ.

При этой форме начисления зарплаты работник заинтересован в производстве большего объема конечной продукции, поэтому у работодателя нет необходимости анализировать, насколько эффективно используется рабочее время. Как правило, такая форма начисления заработной платы используется для начисления вознаграждения работникам основного производства.

Ключевые отличия

Определим существенные различия между двумя системами оплаты труда:

Критерий оценки

Сдельная СОТ

Повременная СОТ

Сфера применения

Сферы деятельности, в которых количество произведенной продукции, объем выполненных работ или оказанных услуг ценится выше, чем качественные показатели.

Виды работы, которые ориентированы на качество осуществляемой деятельности, либо труд направлен на обеспечение и поддержание производственного процесса.

Влияние производительности труда на размер заработка

Имеет прямое влияние на размер заработной платы. Простыми словами, чем больше выполнил, изготовил, сделал работник, тем больше сумма вознаграждения за труд.

Никакого влияние производительность труда на зарплату не влияет. Объем выплат зависит только от отработанного времени.

Однако работодатель может предусмотреть премиальные доплаты за определенные показатели.

Кому это выгодно

В большей степени это выгодно нанимателю, так как оплачивается только результат: изготовленная продукция, оказанные услуги, выполненные работы.

Однако такой режим расчетов выгоден и самому работнику, так как привлекает его трудиться больше, чтобы получать достойную зарплату.

Большая выгода ПСОТ определяется в пользу наемных специалистов. Ведь качество работы не имеет значения. Сотрудник получит свой оклад независимо от того, как он трудился, и работал ли вообще или только присутствовал на рабочем месте.

Работодателю, конечно, такой режим расчетов невыгоден. Однако есть такие виды профессий, к которым другие СОТ неприменимы.

Стабильность заработка

В обоих случаях заработок нельзя назвать стабильным и гарантированным. Так как в обоих случаях наблюдается прямая зависимость от чего-либо. Например, зарплата по ССОТ зависит от количества произведенной продукции. А на ПСОТ имеет прямую зависимость от отработанного времени. И если специалист отсутствовал на рабочем месте весь расчетный период, независимо от причин, то зарплаты не будет, ведь он не работал, и платить ему нечего.

Наличие мотивации работника

Мотивация присутствует, так как у сотрудника имеется прямая заинтересованность выполнить больший объем работы, чтобы получить более высокую зарплату.

Если премиальные выплаты не предусмотрены в положении, то специалист совершенно не мотивирован трудиться качественно.

Качество работы

В обоих случаях качество оставляет желать лучшего. В сдельной СОТ рабочий заинтересован сделать больше, следовательно, теряются определенные качественные показатели. Когда как в ПСОТ вообще отсутствует зависимость от качества.

Конечно, работодатель может установить дополнительные премиальные выплаты за качество работы.

Повременная оплата труда - один из самых эффективных форм начисления заработной платы. Как применяется повременная форма оплаты и каким организациям подойдет применение этой системы, расскажут эксперты.

Из статьи вы узнаете:

Скачайте документы по теме:

Каким организациям подойдет повременная оплата труда

Повременная система оплаты труда - это одна из основных форм расчета и начисления заработной платы , предполагающая прямую зависимость размера заработка от количества фактически отработанного сотрудником времени. При этом учитывается квалификация специалиста и характер условий, в которых он трудится. Как правило, повременная форма оплаты труда применяется, если определить количественный результат работы, проделанной сотрудником, невозможно или нецелесообразно. В отличии от этого, сдельная оплата устанавливается при наличии реальной возможности оценивать результат труда по четким показателям и устанавливать персоналу фиксированные нормы выработки.

Для установления на предприятии эффективной и экономически оправданной схемы расчета заработной платы нужно знать, что означает повременная оплата труда, и в каких случаях целесообразно предпочесть ее сдельной системе оплаты. Обычно к повременной оплате прибегают на производствах, требующих от сотрудников выполнения сложной и разнообразной работы, предполагающей обслуживание клиентов или выполнение сотрудниками широкого спектра разноплановых функций.

Если работа персонала носит исследовательский, творческий или организационный характер, повременная оплата труда - это самый эффективный вариант, поскольку оклад сотруднику будут выплачивать за отработанное время, а не за конкретные показатели. Ведение бухгалтерского учета, техническое обслуживание оборудования и другие производственные мероприятия, к результату которых применяются в первую очередь не количественные, а качественные требования, предполагают повременную, а не сдельную оплату .

Виды повременной оплаты труда

Существует две разновидностей системы повременной оплаты труда:

1. Простая повременная.

2. Повременно-премиальная оплата труда.

Простая повременная оплата труда - это система оплаты труда, при которой зарплату рассчитывают исходя из отработанного времени и ставки (часовой, дневной или месячной). При повременно-премиальной системе оплаты зарплату сотруднику начисляют не только за фактически отработанное время, но и за определенные достижения в работе. То есть помимо основной зарплаты сотруднику выплачивают премию .

Шпаргалка. Виды систем оплаты труда с примерами

Скачать шпаргалку

Как выплатить зарплату при повременной системе оплаты труда

При начислении заработной платы работодатель использует часовые или дневные тарифные ставки либо исходит из размера установленного работнику помесячного оклада. Условия и порядок начисления зарплаты при повременной системе оплаты труда следует закрепить локальными актами (положением об оплате труда , штатным расписанием , коллективным договором). Если по каким-либо причинам сотрудник отрабатывает предусмотренную тарифной системой норму рабочего времени не полностью, начисление заработной платы производится с учетом фактически отработанных часов.

Повременно-премиальная система оплаты труда

В настоящее время довольно часто применяется повременно-премиальная система оплаты труда, призванная повысить квалификацию работников и общую производительность предприятия, а также укрепить дисциплину труда. Система предполагает выплату каждому сотруднику, выполнившему условия премирования, дополнительной суммы сверх основного заработка. Обычно условия, на которых за достижение количественных или качественных показателей начисляется премия, устанавливаются Положением о премировании и другими локальными актами.

Положение о премировании


Скачать образец полностью

Внимание! Не стоит путать повременно-премиальную систему оплаты труда с нормированным заданием, при которой учитывается только факт выполнения заранее разработанного плана, а не его перевыполнение. Выплата премиальных применяется как инструмент стимуляции сотрудников к безаварийной работе, повышению качества продукции и улучшению прочих качественных показателей труда.

Ответ подготовлен совместно с редакцией «Системы Кадры»

Отвечает Нина Ковязина,
заместитель директора департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России

При повременно-премиальной системе к ставке (часовой, дневной) или окладу предусматривается премия. Ее размер можно установить в твердой сумме или процентах к ставке (окладу). Премию выплачивают, если сотрудник выполнил (или перевыполнил) производственное задание.

Задайте свой вопрос экспертам «Системы Кадры»

Как установить повременную оплату труда

Организация повременной оплаты труда на предприятии предполагает соблюдение нескольких основных условий:

  • наличие надлежащего табельного учета времени , фактически отработанного сотрудниками;
  • тарификацию всех должностей, имеющихся на предприятии, на основании нормативных документов;
  • создание на каждом рабочем месте условий, необходимых для эффективной работы;
  • разработку и правильное применение локальных норм и положений, регламентирующих труд работников-повременщиков.

Шаг 2. Утвердите Положение приказом руководителя и ознакомьте сотрудников под подпись;

Шаг 3. Уведомьте работников об изменении системы оплаты труда.

Уведомление об изменении системы оплаты труда

Скачать образец

Недостатки повременной формы оплаты труда

К сожалению, идеальной системы оплаты труда не существует: и сдельная , и повременная оплата труда обладают определенными достоинствами и недостатками. В то время как применение сдельной системы чревато, прежде всего, повышением риска потери качества производимой продукции, недостатки повременной формы оплаты труда с точки зрения работодателя сводятся к следующим рискам:

  • снижению производительности труда работников, получающих деньги фактически «за присутствие на рабочем месте»;
  • повышению издержек, связанных с необходимостью контроля производственного процесса;
  • опасности колебания общего уровня производительности предприятия при одинаковом уровне заработной платы у продуктивных и непродуктивных работников.

Кроме того, при повременной оплате труда заработную плату сложнее связать с конечным результатом производства, поэтому могут возникнуть сложности при расчете тарифов. Косвенная связь между продуктивностью труда и его оплатой часто вызывает недовольство сотрудников, работающих с полной отдачей, но при этом получающих зарплату наравне с низкопродуктивными работниками. Возможность повышения заработка путем увеличения прилагаемых трудовых усилий при повременной форме оплаты не предусмотрена.

На сегодняшний день около 80% сотрудников крупных предприятий в экономически развитых странах находятся на повременной оплате труда с установленной нормой выработки. Применяйте такой способ оплаты, если работники вашей организации не могут повлиять на рост выработки по причине строгой регламентации производственного процесса. Оплачивайте труд таких сотрудников за фактически отработанное время, исходя из должностного оклада по полной ставке.

Похожие публикации